CV

Print

Uppdragshistorik

Nedan presenteras en delmängd av de projekt som Henrik Magnusson medverkat i.

Vidareutveckling faktureringslösning – Excanto AB

Augusti 2011 - pågående

Nya funktioner för faktureringslösningen har implementerats, bland annat genereras en rapport nu till respektive säljare över vad som fakturerats och vad som man valt att ej fakturera. Ny information skickas även över till Dynamics NAV.

Felsökning av lagringslösning

Augusti 2011 – September 2011

Henrik tillfrågades för att felsöka en lagringslösning och infrastrukturen som använder denna, då kunden har mycket dåligt prestanda ifrån ett par virtuella maskiner i vmware miljön. Felsökningen har testar ren prestanda och även prestanda utifrån hur användaren upplever användningen. Dessa två kan skilja sig avsevärt beroende på antal cache nivåer mm. Lösningsförslag har presenterats och skall implementeras under hösten.

Dealer Migration Planner – Volvo Cars Corporation AB

December 2010 – juli 2011

Henrik ingår i nätverksteamet för extranet och har planerat migreringen för ca 2800 återförsäljare över hela världen. Återförsäljarna har världen över använt flera olika anslutningsmetoder, internet, PI VPN, klient VPN och även IP VPN. I samband med migrering har Henrik koordinerat felavhjälpning, mellan Volvos nätverksgrupp och externa partners till Volvo. Planeringen har omfattat allt ifrån teknik till administrativa uppgifter som upprättande av beställning för anslutning och brandväggsöppningar för applikationer.

Henrik har även medverkat i migreringen för extranet print och då specifikt för återförsäljare.

Web applikation för underlättande av fakturering – Excanto AB

Januari 2011 – Maj 2011

Henrik har utvecklat en enkel applikation för att minska ner tiden för fakturering av ärenden. Web applikationen är skriven i ASP.NET 2.0. Anledningen till att denna plattform valdes var att man inte ville förändra produktionsmiljön, där redan ASP.NET 2.0 användes.

Applikationen läser ifrån ärendehanteringssystemets databas och skapar XML filer för fakturering, som sedan läses in Dynamics NAV. Applikationen minskade tidsåtgången för fakturering ifrån 3 dagar till ett par timmar, samtidigt utökades möjligheten för uppföljning.

Implementation Dynamics CRM 4 – Excanto AB

September 2009 – December 2010

Henrik har för Excanto, installerarat och konfigurerat Microsoft Dynamics CRM 4. I uppdraget har Henrik även utökat och förändrat entiteter och funktionalitet, detta genom att utveckla så kallade plugins och arbetsflöden. Anpassningar har syftat till att anpassa CRM till företagets säljprocess, samt öka synlighet av säljrelaterad information.

Vidare har Henrik utvecklat rapporter för uppföljning av försäljningen och intäktsprognos, samt även planering för hur systemet skall integreras med övriga OSS (Operational Support Systems) via en ESB.

Förstudie införande av ESB – Excanto AB

September 2009 – oktober 2010

Henrik har analyserat ett IT-tjänsteföretags infrastruktur och delar av deras processor för att se hur pass enkelt man kan integrera systemen med hjälp av en ESB. Företaget har idag ett flertal system där man i en del av dessa har stora problem med hantera eller använda informationen.

Henrik har presenterat ett förslag på hur en inledande integration bör se ut, samt vilka system som först bör integreras för att få stor nytta för liten insats.

Felsökning och förstudie för lastbalanserad webbmiljö – Excanto AB

Juni 2010 – juli 2010

En reklambyrå fick stora problem med kapaciteten på sin webbserver som hanterade deras kampanjsajter, och bad om hjälp för att hitta orsaken till problemet. Henrik genomförde en felsökning och förändrade inställningar på webbserver och databas, samt utökade den virtuella serverns kapacitet.

Orsaken till problemen var att trafiken ökat med mer än 100 gånger. Förändringarna medförde att systemet återigen kunde användas. Henrik tog även fram ett implementation förslag för en lastbalanserad infrastruktur.

Konstruktion av Infrastruktur för FIFA World cup Project – Ericsson Broadcasting Services

November 2009 – juli 2010

Henrik började i projektet för att administrera test och utvecklingsmiljön, samt stödja projektet avseende Linux. Miljön var en blandning av fysiska och virtuella servrar. Under projektets gång föreslog Henrik att även ändra den planerade produktionsmiljön, till att använda virtualisering.

Henrik föreslog även att använda en open source baserad lastbalanserare. Dessa ändringar medförde stora kostnadsbesparingar både direkt genom lägre inköpskostnad, men även lägre driftskostnader. Den största fördelen var dock en kraftigt förbättrad skalbarhet och bättre nyttjandegrad av resurserna. Systemet blev även lättare att övervaka och enklare att snabbt driftsätta helt nya servrar för att öka prestanda eller i de fall då hela systemkomponenter behöver installeras om.

Chef IT operations – Nordisk Mobiltelefon Sverige AB / AINMT Sverige AB

Februari 2009 – september 2009

Ansvar för infrastrukturen och den fortsatta uppbyggnaden av denna då ny funktionalitet tillförs i affärsstödssystemen. Detta innebär bland annat insamling av information och dokumentation rörande alla affärsstödssystem.  Har även ansvar för delar av system för driften av CDMA-nätverket. Henrik har det övergripande driftansvaret för samtliga svenska IT-system men även för samtliga koncerngemensamma IT-system.

Upphandlingar för drift och infrastruktur, samt säkerhet för affärsstödssystem och radionätets IT-system. Dessutom planering för den personliga datormiljön, såväl hårdvara som mjukvara.

Systemägare för ett flertal system, samt utvecklade en temporär billing lösning i C# och Microsoft Dynamics CRM.

IT-chef - Nordisk Mobiltelefon Sverige AB

April 2007 – januari 2009

Byggde upp den IT-infrastruktur som används inom koncernen. Henriks huvudsakliga ansvarsområde var IT-infrastruktur, IT-drift och säkerhet. Infrastrukturen använder sig mycket av virtualisering, för att på ett kostnadseffektivt sätt skala upp systemen vid behov.

Affärssystemen är integrerade via en ESB (Enterprise Service Bus), för att få detta att fungera krävs insamling av data och noggrann dokumentation. Ingår i styrgruppen för ett flertal olika projekt vilka koordineras tillsammans med koncern CIO.

I övrigt ansvar för intern IT samt ta fram krav ifrån svenska verksamheten. Ta emot leveranser ifrån koncern CIO, och återrapportera felaktigheter. Ingår i ledningsgruppen.

IT-chef - HiQ Stockholm AB

Januari 2000 – april 2007

Ansvarig för IT på Stockholmskontoret samt den koncerngemensamma IT funktionen. Genomförde ett flertal upphandlingar av olika tjänster inom IT och telefoni. Migrering av mejl mellan två olika leverantörer för större delen av HiQ koncernen. Migrering av den svenska verksamhetens samtliga mobilabonnemang till ny operatör.

Har även genomfört en del hands-on verksamhet under denna exempelvis system support, felsökning för interna system, systemdokumentation, kravställning mot leverantörer, leveransgodkännande mm.

Genomför även konsultuppdrag under denna tid.